[San Juan, Puerto Rico — 1 de julio de 2026] — El Centro CRECE publicó hoy un nuevo informe que examina las repercusiones económicas del choque petrolero de 2026 resultado de la guerra en Irán y de 2022 resultado de la invasión de Rusia a Ucrania. El estudio concluye que el choque más reciente representa una amenaza más seria para Puerto Rico que el anterior debido a las circunstancias económicas.
El hallazgo central de la investigación realizada por Gabriel Capella, asociado de investigación del Centro CRECE, es que la economía de Puerto Rico es actualmente mucho más vulnerable que hace cuatro años. En 2022 el golpe fue amortiguado por el impulso económico pospandémico, los fondos federales de estímulo, las tasas de interés cercanas a cero y un mercado laboral pujante. Esos vientos a favor ya no están presentes. El choque de 2026 aterriza sobre una economía marcada por un Índice de Actividad Económica estancado desde 2023, un crecimiento en el empleo que se tornó negativo en 2025, cerca de $1,000 millones en costos arancelarios adicionales, y una red eléctrica que aun depende en un 93% de combustibles fósiles importados.
“Aunque el choque petrolero de 2026 es mayor que el de 2022 en términos del alza porcentual en el precio del petróleo, su verdadero peligro radica en las circunstancias actuales. Hace cuatro años hubo factores que ayudaron a absorber el golpe y el Índice de Actividad Económica se mantuvo estable. Hoy, ninguno de esos factores favorables está presente y cuando llegó el choque la economía ya estaba estancada”, señaló Capella.
Para enfrentar la amenaza, el informe plantea tanto medidas de alivio inmediato como reformas estructurales de mayor plazo. Estas incluyen suspender el arbitrio local al petróleo (conocido como la “crudita”) y el impuesto a los alimentos preparados, acelerar la diversificación de la generación eléctrica, agilizar el proceso de permisos, y vincular los incentivos de relocalización (reshoring) a la integración con las cadenas de suministro locales. El informe también ofrece estrategias prácticas que las empresas podrían implementar para proteger sus márgenes a medida que suben los costos de insumos y se debilita la demanda del consumidor.
The 2022 and 2026 Oil Shocks: Implications and Policy Options for Puerto Rico está disponible en Road to Prosperity Policy Brief | The 2002 and 2006 Oil Shocks – The Center for Economic Renewal, Growth and Excellence
Un vistazo a los hallazgos del estudio
Aumento en el precio del petróleo crudo WTI por barril:
| 2022 | 2026 |
| 35% (de $92 hasta $124) | 74% (de $66 a hasta $115) |
- Al 20 de junio de 2026, tras el anuncio de un acuerdo de paz entre EE. UU. e Irán, el precio del barril de petróleo WTI había bajado de $96 a $76, menos de $10 por encima del precio antes del choque.
Impacto del choque de 2022 en Puerto Rico
- 43% fue el aumento en el precio de la gasolina al detal – de un promedio de 79¢/litro en 2021 a $1.13 entre febrero y agosto de 2022.
- $628 millones fue el costo del aumento a la economía.
- Entre 0.6 a 0.8 puntos porcentuales habría dejado de crecer el Producto Nacional Bruto (PNB) en AF 2022.
- 6% fue el aumento interanual de índice de precios de transporte en junio de 2022.
- 59% fue el aumento del precio promedio de la electricidad de julio 2021 a julio 2022.
- 35% fue el aumento del precio de la electricidad de enero 2022 a julio 2022.
- 18 meses fue el tiempo que tomó para que la presión causada por los costos eléctrico regresara a niveles pre-choque.
- 10 meses fue el tiempo que tomó para que los precios de gasolina y la electricidad regresaron a niveles pre‑choque.
- 6% fue el aumento anual del Índice de Actividad Económica en 2022, mucho menor que al alza de 3.5% en 2021.
Factores que agravarían el impacto del choque de 2026
- El Índice de Actividad Economica está estancado.
- El mercado laboral perdió impulso y se tornó negativo en 2025, aun cuando el empleo total no agrícola alcanzo su nivel más alto en 17 años.
- La economía está cargando con el peso adicional de los aranceles de EE. UU., cuyo impacto a nivel local pudo haber ascendido a $1,000 millones en 2025, según el Instituto de Estadísticas de Puerto Rico.
- El 93% de la capacidad de generación eléctrica aun depende de combustibles fósiles importados.
Se estima que el costo económico habría alcanzado $1,000 millones si el aumento de $30 por barril si se hubiera sostenido por un año completo. Bajo dicho escenario, el costo acumulado durante dos años hubiese neutralizado los beneficios obtenidos de los esfuerzos de reshoring.
Opciones de política pública y costo fiscal
| Propuesta |
Costo Fiscal
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Suspender el arbitrio por el uso en Puerto Rico de petróleo crudo, de productos parcialmente elaborados o de productos terminados derivados del petróleo y de cualquier otra mezcla de hidrocarburos (la “crudita”) por 90 días (Código de Rentas Internas Sección 3020.07 y Sección 3020.07A)
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Hasta un tope de $60 millones. |
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Suspender el arbitrio sobre combustibles – específicamente aplicables a gasolina, gas oil y diesel oil – por 45 días (Código de Rentas Internas Sección 3020.06)
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Aproximadamente $25 millones.
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| Suspender el impuesto de 7% a alimentos preparados por 90 días: |
Costo fiscal de aproximadamente $63 millones.
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