28 de septiembre de 2022: Partiendo de los logros alcanzados en el anterior Plan Estratégico, el Instituto de Estadísticas de Puerto Rico publicó su Plan Estratégico 2022-2025. Con el fin de lograr un plan abarcador y alineado con las necesidades actuales de la sociedad, se tomó en consideración la opinión de usuarios de los productos y servicios del Instituto, así como la opinión de la ciudadanía en general. Además, se llevó a cabo un proceso de análisis interno utilizando la metodología FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas).
“Entre los hallazgos más reveladores del análisis sobresalen la necesidad de contar con más presupuesto y recurso humano capacitado para actualizar las estadísticas con más frecuencia, mejorar nuestras plataformas tecnológicas y lograr la autonomía fiscal y administrativa del Instituto. Convertimos este insumo en metas dentro de nuestro plan estratégico para adelantar nuestra misión de continuar publicando estadísticas confiables e importantes para la ciudadanía y ampliando su alcance y difusión”, indicó el presidente de la Junta de Directores del Instituto, el Dr. Javier Hernández.
El nuevo Plan Estratégico se enfoca en las siguientes 10 metas:
- Maximizar la participación y efectividad del Comité de Coordinación de Estadísticas (CCE).
- Establecer y fortalecer proyectos dirigidos a «llenar los diversos espacios vacíos» en las diversas estadísticas económicas, sociales, ambientales y culturales.
- Fortalecer la estructura de gerencia de proyectos estadísticos para ampliar la capacidad de realizar proyectos estadísticos y de fiscalización.
- Fortalecer la estructura administrativa que permita el funcionamiento adecuado de los procesos internos.
- Mejorar la capacidad y calidad tecnológica, de sistemas de información, y los portales del Instituto.
- Mejorar la exposición pública, el mercadeo y educación sobre nuestros productos y servicios.
- Fortalecer, expandir y modernizar el Programa de Academias y Talleres.
- Establecer y fortalecer las alianzas con la comunidad científica y entidades no gubernamentales.
- Promover el fortalecimiento de la autonomía fiscal y administrativa.
- Mover las instalaciones físicas del Instituto a una infraestructura más amplia y adecuada a las necesidades actuales.
En lo que respecta a servicios adicionales que pudiera ofrecer el Instituto, los encuestados sugirieron que se provean talleres y adiestramientos especializados, asesoría científica, colaboración multisectorial e investigación comunitaria, entre otros.
“Aunque el Instituto ya ofrece algunos de estos servicios, los resultados de la encuesta indican que hace falta mantener esos esfuerzos y fortalecerlos. De la mano con eso, debemos fortalecer el mercadeo del Instituto para dar a conocer mejor los servicios que ofrecemos”, concluyó Disdier.
