Ante la información publicada por varios medios y redes sociales, deseo dirigirme a la ciudadanía para aclarar los señalamientos sobre la administración de fondos destinados a la creación de un plan de salud durante mi presidencia en el Colegio de Médicos Cirujanos de Puerto Rico.”
“Es importante resaltar que el Colegio de Médicos Cirujanos de Puerto Rico es una entidad profesional privada y no gubernamental. Como tal, cuenta con una Junta de Gobierno compuesta por varios miembros con derecho a voz y voto, quienes participan en la toma de decisiones estratégicas de la institución.”
“El desarrollo del plan médico fue una directriz establecida por la Asamblea General del Colegio de Médicos Cirujanos de Puerto Rico, con el propósito de ofrecer una alternativa viable para los pacientes y mejorar la compensación a los proveedores de servicios de salud.”
“El proyecto en cuestión fue presentado a la Junta de Gobierno del Colegio y obtuvo su aprobación total. En ese momento, el Dr. Carlos Díaz, actual presidente del Colegio, ocupaba el cargo de vicepresidente tanto del Colegio como del plan médico, lo que le otorgaba un rol clave en su desarrollo y ejecución.”
“Cabe destacar que este proyecto comenzó antes del huracán María con el objetivo de ofrecer una alternativa de salud que beneficiara a la comunidad médica y a los pacientes en Puerto Rico. Sin embargo, debido al impacto devastador del huracán, el proyecto se alargó y generó más costos de los esperados, ya que las prioridades del Colegio cambiaron de inmediato para apoyar la recuperación del pueblo. Durante esa crisis, los esfuerzos se enfocaron en coordinar ayuda para los médicos, garantizar el acceso a servicios de salud y proveer apoyo a las comunidades más afectadas.”
“El plan médico fue concebido como una corporación privada, con su propia junta de directores y con la participación de diversos sectores de la salud. Esta estructura permitía la integración de colegiados y proveedores como accionistas, asegurando así una representación equitativa en la toma de decisiones.”
“Cuando el Dr. Carlos Díaz asumió la presidencia del Colegio y del plan médico, ya todo estaba listo para su radicación ante la Oficina del Comisionado de Seguros. Durante la transición, se le entregó el estudio actuarial y se le presentó un nuevo inversionista, ya que el impacto del huracán María había detenido el interés de algunos posibles accionistas.”
“Es fundamental enfatizar que fue el Dr. Carlos Díaz, en su rol como presidente del Colegio y del plan médico, quien tomó la decisión de no continuar con la directriz de la Asamblea General y de no presentar los estudios actuariales ni los documentos requeridos ante el Comisionado de Seguros.”
“Desde su concepción, el plan médico contó con el respaldo de los proveedores de salud, quienes entendían la necesidad de una nueva alternativa para los pacientes y, al mismo tiempo, una plataforma que atendiera los reclamos del sector para lograr una mejor compensación por sus servicios.”
“Durante mi gestión, los fondos fueron administrados conforme a los procedimientos establecidos y con total transparencia. Además, como muestra de mi compromiso con el proyecto, también adquirí acciones de la entidad relacionada, reafirmando mi interés genuino en su éxito y en el beneficio que podía representar para los médicos y pacientes en Puerto Rico.”
“Todas las transacciones y decisiones financieras vinculadas a estos fondos están debidamente documentadas. De igual forma, afortunadamente ya hemos explicado en blanco y negro este asunto a senadores, representantes y otros funcionarios que se habían enterado por otro artículo de prensa anteriormente publicado y que hoy vuelve a salir con el deseo de crear dudas e interrogantes maliciosas. En ningún momento se ha incurrido en manejo indebido o desvío de recursos.
“Además, es importante aclarar que los inversionistas del plan médico mantenían reuniones trimestrales de manera presencial y, tras el inicio de la pandemia, continuaron estos encuentros en modalidad virtual para dar seguimiento a la iniciativa.”
“Inicialmente, el plan estaba diseñado para ofrecer cobertura a pacientes bajo el modelo Medicare Advantage; sin embargo, en el proceso se decidió modificar su estructura para convertirse en un plan de salud de cubierta comercial. Esta decisión llevó a realizar cambios en la administración de la cuenta bancaria y en otros aspectos operacionales del proyecto.”
“Lamentablemente, algunas publicaciones contienen información inexacta, erróneas y difamatorias.Por ello, ante esto y ahora, hemos estado en la mejor disposición de colaborar con las partes para esclarecer cualquier duda y reafirmar nuestro compromiso con la transparencia, la ética profesional y la protección de la misión del Colegio y de los colegiados.”
